中坤集团黄怒波：打造一个国际性的休闲度假集团

　　一、中坤打造北欧旅游板块

　　2012年5月2日，黄怒波冰岛买地的事情传来好消息。据冰岛媒体报道，黄怒波与当地政府达成一致，将租借面积为300平方公里农场的70%，租期为40年。而据中坤方面的消息，租约并未正式签署，还有待于冰岛工业部的讨论。此前，冰岛政府曾驳回了黄怒波的买地申请。
　　
　　能给我们讲讲当初为什么选择到冰岛去买地？
　　黄怒波：在冰岛买地是我们希望能够实质走向国际化的一个步骤。我们在国内做了这么多年的布局，做了度假地产、旅游地产，最后发现，我们2020年有可能是世界上最大的旅游资源国。那在这个问题上，我们也需要布局。比如说，我们希望全世界的客户来中国度假，我们也希望中国成长起来的客户群跟着我们到我们的美国度假区、冰岛度假区去度假，这么个背景下我们再考虑国际化。第一步，我们做美国做了很多年，做得还不错。在（已做）美国的情况下，我们再选择一个冰岛。
　　为什么选择冰岛？因为冰岛代表一个北欧的社会，冰岛、丹麦、芬兰它们都是一个板块。这个板块总体上社会发展的形态还是很完善，法制还是很健全，再一个国民素质高，资源好。遇到金融危机，你看现在有可能最先恢复国家的，还是它们。人口也少，环境保护也好，最重要的文化差异大。当然对企业来说，还有一个重要因素，就是它的起步目前比较低，门槛低。不像你跑到法国去怎么做？法国、英国，它的市场发展得是世界上最成熟的，你这个时候去成本就很高了。所以，看了这么多条件以后，就选择到冰岛。
　　假如说能进去冰岛投资，我们就希望到丹麦、芬兰、挪威、瑞典，还有格陵兰岛，最后能够花十年打造成一个国际的度假板块，是这么一个战略。
　　
　　中坤在冰岛买地，一出手就是300平方公里。去年这个事情曾经被冰岛政府拒绝，这和面积大有没有关系？
　　黄怒波：这一个是跟面积有关系。当然了，主要是对中国人购买土地很警惕，这个我想有几个原因，一个还是冷战思维，比如说它对欧盟内部的人他们都不排斥，对欧盟以外的人，尤其对中国人，排斥性很大，我想这个是第一个。第二个这么大面积主要他没弄懂，因为300平方公里主要都是荒山、荒地，这几个拥有的老百姓他们没有划分哪块是谁的，哪块是谁的，只是说我们共同拥有这个，各占了多少股份，那卖的时候他不能卖最好的那块，最好的那块其实卖给我也值不了几个钱，也不到10平方公里，但是他说你要买都得买走，是这么一个情况。他卖给我，我拿到就有用了，我可以把300平方公里做一个国际的度假的山地公园，徒步啊、骑马啊、山地自行车啊、热气球啊，都可以。对我来说，度假的人到那么荒凉的地方干吗？就是体验荒凉，它就对我（来说）是一个很棒的（地方）。所以冰岛，尤其是欧洲，主要还是欧洲的人，美国人听不懂，北极太敏感了嘛，就想着中国人要派一个企业，他们原来在政府工作的人，到冰岛去买一块，他们以后占了用地了。这两个方面导致这么大的问题。
　　
　　冰岛买地这件事，给你和给中坤来了怎样的变化？
　　黄怒波：当然第一个变化原来也没想到，就是特别不喜欢被人关注嘛，但这个事情把我推向全世界了，那你不得不面对全世界要看着你怎么干，原来干好干坏是自己嘛。第二，你做企业还是要以做企业为主，现在（我）变成一个，面对媒体的新闻人，这个压力也蛮大的。但第二个好处就是说，你突然一下在全世界有名了，而且我觉得最大的好处就是，终于有机会向全世界解释，民营企业是怎么回事了，为什么我们是民营企业，为什么原来在中宣部干过，讲一下我们当年怎么有一个下海潮，就为以后民企走出去的发展空间做了一个前期想不到的解释的，舆论的铺垫吧。
　　
　　二、中坤在美抄底

　　早在2004年，黄怒波就已经着手布局中坤在美国的发展。当时他曾用400万美元的原始资金撬动了3000万美元的贷款，在洛杉矶投资了一个2万平方米的商业中心项目。金融危机后，黄怒波再赴美国抄底，收购了位于田纳西州纳什维尔附近的一个牧场，准备建设旅游度假牧场。目前，中坤已在美国设立了子公司，总部设在洛杉矶市。
　　
　　中坤在美国也有不少项目，目前它们的运营状况怎么样？
　　黄怒波：在金融危机前，我们买了一块商业用地，全部规划好了，招商也差不多完成，做一个大型的商业中心，在洛杉矶。要开工的时候金融危机来了，这就得停下来，为什么？美国跟中国不一样，美国先得把商家全部招好，签完合同，我再开工。但是，商家都出问题了，那我不能像中国一样先盖起来再说，美国是不行的，就把这个Shopping Mall商业中心就停在那儿了。
　　那么后来再捡便宜，在美国田纳西买了个牧场，很大，将近1万亩土地吧。这个主要是想以后建造适合中国人的和美国本土人的、高端的、度假的地方，因为它靠近肯特基湖嘛，尤其它在世界乡村音乐的故乡纳斯威尔。这个买下来现在慢慢规划，不着急，我要等美国经济回升，因为是在最谷底的时候买的，它只要升到原来正常价格，我不投资也就赚了。
　　最近抄底买了一个办公楼，几万平米的一个办公楼吧，很棒这个。这个办公楼大概用了它的两折、三折的价格买下来的，就是你原来五千多万，我就一千万就买下来了，最近出租出去。现在美国是这样，你买它现在要破产的物业，比你建造要便宜，为什么呢？它已经到谷底了。你买了它以后，你就等着美国经济回来，你看现在在回升嘛。如果给三四年的时间回到它原来的一个正常点，这个投资就很成功了，所以在美国目前还是在靠不停地买。 

　　中坤在美国的布局，承载着怎样的长远目标呢？
　　黄怒波：其实就是想国际化的一个尝试，当然现在很多已经看到了成功。比如说，我们已经解决了金融资源在美国的国际化的问题。你在中国贷款多难呀，但是在美国银行，只要你有好的物业，像我们这个企业现在一般申请的话，还是能够拿得到贷款的，这就说明我们已经金融资源本土化了。第二个问题，我们就希望获得一个国际的视角。我们现在招聘的很多员工都是美国人，我们现在在美国招到我们在中国需要的人才。最近我在招酒店管理的人才，中坤在北京招聘，美国不会有人应聘，不会有人理你的，但是我美国的公司在那儿招聘，立刻就会收到好多美国人的简历，我们筛选以后，招到美国公司再派过来。这个就非常好地解决了人才过渡的问题，这还是很受益的。