国产体育品牌遇寒冬 改革成为救命稻草

　　近日，李宁匹克上千家门店倒闭的新闻让国产体育品牌提前进入寒冬腊月。不止李宁匹克，安踏也随之爆出利润大不如前的噩耗。就在4年之前国产体育品牌在国内市场足以跟耐克、阿迪对抗，为何突然进入寒冬期，业界一片慌张。中国在职研究生招生信息网分析：经历过北京奥运会的迅猛扩张和粗放式发展后，国产体育品牌需要慢下脚步，进行合理规划和深度调整。

　　据李宁集团介绍，从上半年开始，集团已经逐步推进销售渠道变革，对全国248家新店铺采取盈利评估的方式，从而进行经营结构的一步步调整。所以，千家门店的关闭也是在计划之中。

　　零售网点锐减，销售情况也不乐观，这是国产品牌寒冬期的共通症状。对此，匹克CEO许志华也表示，门店的关闭看起来似乎很敏感，但从行业的角度来讲，门店的关闭实质上是一个优胜劣汰的过程。

　　为什么国产品牌会面临改革或是主动要求改革，业内分析师说，新形势下的国内体育产品市场：国际大品牌的中国式改革逐渐成效，人工、租金成本的上升以及产品同质化的趋势，凭借数量取胜的发展老模式，显然不够用。

　　除此之外，造成如此国产品牌集体遭遇滑铁卢的原因也是共通的，爆炸式增长。借助消费者一段时期的的体育热情和商业赞助、广告营销以及国家支持使许多体育品牌赢得了充足的资本，势头一时无两，国际大鳄也要甘拜下风。发展速度过快，偏离正常轨迹，出现问题是必然的。过于追求扩张广度，忽视了对于自我品牌特质的开发，最终造成同质化竞争。竞争激烈却没有形成足够的良势促进势竞争，甚至以各种促销实现低效益的量化竞争，这对于国产品牌的发展是非常不利的。

　　改革，成为国产品牌的救命稻草。重新定位品牌，改革营销手段，注重产品特质开发。国产品牌应该放一放规模化扩张，改变经营战略。细分产品线，提高单店盈利。