MBA视角：MBA圈偏向功利性较多

　　北大、清华、人大、上财等院校都在深圳开设MBA、EMBA等课程，让深圳人的学习热情指数已经走在全国前列，并在深圳这个特殊创业环境里开花结果。 

　　在比较了这么地方之后，深圳华杰MBA校长张凯觉得和其他城市最大的不同的是这里50%以上大比例的学生都有强烈的创业心理。在上海，更多人想的是到国际化大公司打工。他认可深圳的圈子氛围带来的激励效应：“我自己作主。在深圳打工最多几万元收入，但自己做一个项目，效应就不可比拟了。” 

　　与此相互佐证的是，来自美国圣地牙哥加大学商业管理硕士生的阿雄曾经在深圳工作十余年，接触过各个行业的工厂及企业。他念MB A前，虽然未曾清楚地想过创业，但仍是怀着扩展交际圈，对做一番事业有所帮助的心愿。阿雄表示，美国的商学院很注重培养企业家的课程，“从实验室到市场”便是一个促进学生创业精神且具实际操作意义的课程，他认为，技术、团队与资金是创业成功的3个必要步骤。而在深圳的圈子里，可以轻松获得这三要素。 

　　深圳人功利性还是比较强 

　　深圳清华的原MBA联合会会长谢军觉得，其实深圳的圈子应该说不算特别明显，像北京的文化圈、金融圈、记者圈非常发达，而深圳更多是行业性，或者学校里面的大学校友发起的，在慢慢形成。在他看来，其实这种圈子偏向功利性比较多，“因为大家都是为了寻找商业机会拓展人脉为主。这里身份对等、学历对等、知识结构和价值观对等、财富也对等，我想慢慢会回复到人与人的情感交流的本质，功利的东西会慢慢淡化，生意合作是顺水推舟的结果。” 

　　脆弱———这也是一些深圳人对于这个圈子的看法。在政府上班的MBA学员刘先生说，意见向左，导致利益冲突。或者一次不愉快的配合，都会让你难受很久，而且这个圈子会有意想不到的变化。这是一个脆弱的生态圈。在某种程度上，也是功利性在背后作怪。 

　　不过，深圳的MBA圈子也有很多需要改进的地方。华杰MBA的校长张凯说，这个圈子要少一些空谈，多请一些大企业的人过来交流，把腾讯、中兴、招行等本地名企的老总吸引过来参加，拥有更开放的格局。大家水平都差不多，让社会的名人来点拨一下，与高手过招，效果就不同凡响了。 

　　怎么形成 

　　实际上，深圳更多的MBA圈子是来自各学校的校友会，或者是校方组织，或者学员自发组织，或者由班委来筹建，并没有强行规定。有时是各个班级形成校友会，有时是整个校区或者整个省市的分校形成校友会，有利于扩大圈子。在深圳，各大学的模式差不多。在一些学校的MBA设置中，采取滚动上课方式，不会固定班级上课，让圈子中的新面孔在不断筛选中递加，以构建更稳定的人脉圈子，不合适的则互相淡出。 

　　学员毕业后，校友会作为一个重要的MBA交际平台，母校方面一半是作为顾问，提供参谋的方案。 

　　交际圈模式 

　　娱乐模式：定期组织活动，比如自驾游，打高尔夫，举办主题沙龙、酒会。 

　　交流模式：不定期组织校友到知名企业参观考察，或者邀请社会知名企业家、经济学家来深演讲。有时也有同学主动邀请校友会同学到自己的企业参观，交流经验，探讨问题，让同学出谋划策。有时校方会组织参与。 

　　商业合作模式：融合、招股、开发项目，建立商业合作机制或者股份制企业。 

　　入圈条件 

　　以自发为主要思想的MBA交际圈，其实没有严格意义的入门条件。一些学员向记者剖析这种辩证看法：有意愿来上课的人，一定是有开放、容纳别人、愿意交朋友的心态。“这里没有约定俗成的门槛。愿意进来的都是同一类人。如果没有一定的资格背景，没有任何渊源，他们本身不大会加入。” 

　　还有人士说，读MBA等课程其实是有面试环节。如果你被刷下来了，其实也在侧面说明你还不够资格来融入这个圈子。